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煤炭主业:稳中提效成色足

       金秋南疆,天山深处,天山矿业企业俄霍布拉克煤矿5104工作面,泵站系统高速运转,运矸车来回穿梭,采煤机滚筒开足马力,提煤箕斗升降有序……一车车乌金正从这里源源不断运出。

       今年以来,新莆京网站煤炭板块延续良好发展态势,生产经营稳中有进。1至8月份生产原煤1468万吨,利润贡献份额达90%以上。在天山南北、渭河两岸、“一带一路”沿线、孟加拉湾、天边草原,新莆京网站煤炭板块干部职工正以实干汇聚起高质量发展的澎湃动力。

提煤质 增创效底气

       “在当前形势下,如果不提高煤质,仅靠多出煤增加效益,只能是‘劳民伤财’。”张双楼矿洗运企业党支部书记赵盛智认为,“靠传统粗放式的增产提效早就行不通了,必须打破惯性思维,从源头提煤质,以质量增效益。”

       围绕“出好煤、洗好煤、卖好煤”的目标,该矿尝到了甜头:1至8月份以来,通过全面加强井下煤质管控,坚持煤炭全入洗,该矿煤质创效能力大幅提升。特别是一季度,原煤发热量比年度计划指标提高653大卡,实现煤质增收约4900万元。

       无独有偶,夏阔坦矿业企业也围绕“煤质增效”做起文章。“大家采取分开割煤、分开放煤、分装分运的方式,找准煤质与产量的效益平衡点。”该企业副总工程师郭彦先容,通过抓好源头及过程管控,优化顶板预裂爆破工艺,放顶煤回收率提高至75%,多回收煤炭1.5万吨,创效500余万元。

       数字是最好的注脚。今年1至7月份,“徐矿煤”质量指标亮眼:陕甘地区完成率101.34%;徐州本部完成率106.6%;新疆地区完成率102.42%,全集团因提高煤质增效9339万元,交上了一份高质量发展的“徐矿答卷”。

精管理 固稳效基础

       “围绕‘三矿缓、六矿稳、西三开、红山动’思路,大家全面梳理各生产环节,通过严控各类费用支出,统筹调剂设备物资,集中管理备品配件,积极开展修旧利废,科学调整配煤等手段,实现生产经营全过程精细化管理。”赛尔能源企业副总经理王锦富表示,虽然新疆煤炭市场步入传统销售淡季,但得益于这套“组合拳”,今年1至5月份该企业生产矿井三矿和六矿将完全成本控制在113.03元/吨以下,实现利润7762.12万元。

       张双楼矿的精细化管理更有特殊意义。6月1日,对张双楼矿综采一区干部职工来说,是个值得铭记的日子。从这天开始,该工区正式取消夜班生产,一举改变了延续多年的“三班倒、连轴转”传统作业模式。

       “‘取消夜班’提升了幸福感,却没有减产降效。”该矿综采一区区长鹿丙振精神振奋。他告诉记者,“取消夜班”政策推行以来,该工区日出煤2600吨,保持之前的水平。

       减产不降效,靠的是精细化管理。“大家通过超前制定检修计划,优化各生产衔接环节来缩短工作时间,提高劳动效率,大幅降低一线职工劳动强度。”鹿丙振说,现在,职工的休息时间更有保证,第二天工作起来干劲更足。

富产量 添增效动力

       奋进新时代,既要走得踏实,更要看得长远。如何让发展更有底气,让企业更具活力?新莆京网站煤炭板块高站位谋发展大局,“产能核增”成为2019年徐矿煤炭板块高质量发展的关键词。

       按照“先扩储后扩能”的“两步走”战略,郭家河煤业企业产能从500万吨/年扩充到800万吨/年。“下一步,大家将全面启动产能核增工作,将人才,技术和品牌优势转化为实实在在的产量。”该企业负责人信心十足地说。

       为者常成,行者常至。高标准细管理,高站位谋未来,新莆京网站煤炭板块正在高质量发展的道路上阔步前行。


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